—公司第十届QC成果发表赛成功举办

    2026年9月29日下午,安徽申兰华色材股份有限公司第十届QC成果发表赛在老区行政三楼大会议室隆重举行。来自生产管理部、设备管理部、研发部及质量管理部等部门的18个QC小组同台竞技,用一场为期半天的成果"大比武",为公司群众性质量管理活动写下了浓墨重彩的一笔。

    公司QC成果发表赛已连续举办十年,本届质量月赛事参与广度、课题深度再创新高,共征集18项参赛成果。课题紧密结合生产经营实际,涵盖研发新产品、产品质量提升、工艺参数优化、设备改造、能源利用、降本增效、现场改善等领域,既攻坚生产“老大难”问题,也深耕岗位“细小实活”精益改进。历经十年发展,活动由少数小组参与拓展至多线联动成果展示,从“讲清一件事”升级为“用数据验证改善”,固化进岗位规程的操作标准、落地推广的改善方案,充分彰显QC活动实效。

    发表现场,各小组汇报人严格遵循PDCA闭环逻辑,条理清晰地汇报课题背景、实施过程与成效,借助数据、图表、视频完整展示课题开展全过程。一张张图表、一组组改善数据,凝结着一线员工立足岗位、主动发现问题、开展自主改善的集体智慧。评委针对每项成果逐一提问、细致点评,深入剖析成果亮点与存在不足,从课题逻辑、数据支撑、成果推广等方面提出优化改进建议,现场交流氛围热烈务实。经过层层激烈角逐,本次QC成果发表赛评出一等奖课题:《提升402产品质量》,另评选出二等奖3项、三等奖若干。

    副总经理项立宏在比赛结束后的总结讲话中指出：QC小组活动是全员参与质量管理的有效载体,也是发现、培养人才的重要平台,本届参赛成果整体水平较往届有明显提升,各小组在问题导向、数据意识和工具应用上进步显著,充分体现了公司一线员工立足岗位解决问题的能力。他强调,质量管理只有起点,没有终点,并对下一步QC小组活动提出三点要求:一是坚持"小、实、活、新",课题贴近现场、紧扣效益,避免"为活动而活动";二是强化成果固化与推广,及时将好经验好做法转化为标准制度和作业规范,推动优秀成果跨部门、跨装置复制应用;三是发挥骨干传帮带作用,带动更多青年员工参与,让精益求精的质量文化在一线生根发芽。

    着眼未来,公司将进一步健全QC小组活动的激励机制,打通成果转化渠道,推动群众性质量管理活动与精益生产、降本增效、人才培养深度融合,带动更多班组员工参与现场改善,用一点一滴的小改进汇聚起公司高质量发展的澎湃动能,夯实提升产品竞争力、满足客户需求的质量基础。