以审促改 持续提升
立夏刚过,申兰华迎来了2025年度的四体系外部审核工作。本次审核由中国检验认证集团北京有限公司杨永峰、高杰、金晔、毛爱霞四位专业老组成审核组。他们围绕公司质量、环境、能源及职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性,展开了为期四天的全面评估。
高效启动,明确目标
5月13日上午8:20,随着首次会议正式拉开审核序幕,公司董事长汪国建、高层管理人员、各部门负责人及内审员参加首次会议。会上,审核组组长杨永峰详细阐述了本次审核的目的、范围及依据,明确了日程安排与分组分工,并重申了审核保密原则。董事长汪国建强调:外审期间,各部门要多学习,多交流,着力掌握系统的方法,提升自身的体系思维,主动配合、高效协同,确保审核工作顺利完成。
全面覆盖,严谨审核
在随后的四天中,审核组通过查阅文件记录、访谈员工、实地核查车间现场等方式,对公司体系策划、实施及改进情况进行了全方位验证。各部门积极响应,将体系要求与日常管理紧密结合,展现了全员参与、持续改进的良好氛围。
精准反馈,指明方向
5月16日下午15:30,末次会议如期举行。审核组逐一通报了各部门的审核发现,确认公司四体系运行总体符合标准要求,此外,各审核老师也针对在审核过程中发现的问题和不足,提出了优化建议,为公司后续改进提供了科学指导。
深化管理,迈向卓越
会议最后,董事长汪国建作总结发言。他首先对审核组这四天的专业指导表示感谢,并指出:“外审不仅是合规性检验,更是推动管理升级的契机。各级干部要树牢体系思维,将审核建议转化为管理行动,做到举一反三、闭环整改。要向实要成效,向细要分析,切实做好现场处置方案的相关管理工作,结合强基固本、提质增效的要求,与向质量要效益和向过程管理要效益结合、与服务制造相结合,助力公司可持续稳定发展。”
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