-公司召开2024年度四标管理评审会议

    2024年11月29日13:30至15:00，2024年度质量、环境、职业健康安全、能源四标一体管理评审会议在行政楼三楼会议室召开。本次会议由总经理汪国建主持，公司高层管理人员、各部门及车间的中层以上管理人员、内审员、体系联络员等将参加会议。

    首先，运营管理部部长胡平通报了QESEn体系内审情况，详细阐述了体系实施中的突出问题。对体系专项进行了简单总结：年度内完成了3次内审、迎接3次二方审核、2次三方审核，组织实施了26次专项培训，一次专项知识竞赛，全面提升了体系意识和体系联络员的专业能力。并通报了2024年度内审员和体系联络员绩效考核结果。

    接着，管理者代表项立宏做了体系运行报告，他从管理要求、合规性评价、危险源环境因素和节能识别、事故事件不符合项纠正预防措施、内外部审核、规章制度、能力意识共七个维度分析了体系运行状况。通报了方针目标的实施情况和管理绩效，分析了影响体系变化的因素，并提出了改进思路，强调了各部门需融合协同，加强新部门和新区体系覆盖的宣贯力度，强化监管。

    最后，总经理汪国建做管理评审总结。他强调了管理评审会议的重要性，并要求认真对待内外审发现的问题，组织进行原因分析，制定并落实纠正和预防措施，确保持续提升。重申了体系的重要作用，他指出，管理是企业创造效益和决定成败的关键因素，体系建设是一种科学、系统的方法，能够提升管理能力和解决问题的能力。他强调，体系建设的成败关键在于各级领导作用和各级干部对体系的重视程度，要将体系管理与日常运营相结合，使之成为解决日常管理问题的有力抓手。同时汪总对2024年12月的相关工作进行了部署。

    此次管理评审会议的召开，不仅为公司管理体系的持续改进提供了方向，也为公司接下来的发展奠定了坚实的基础。公司上下将以此为契机，进一步优化体系管理，提升管理水平，确保企业高质量可持续发展。